웅진 유아용비데 마케팅전략

웅진 유아용비데 마케팅전략

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목차 1 제품 소개 2 환경분석 1) 비데시장의 성장 2)키즈산업의 성장 3)유아전용 비데의 부재 3 제품분석 1)기능 2) swot 분석 4 유아용 비데의 전략적 마케팅 계획 1. 전략 사업단위의 확인 2. 유아용 비데의 BCG 성장 점유율 분석 3. 제품/시장 전략의 수립 Positioning 1.경쟁분석 2.소비자 분석 3,경쟁제품의 포지션 분석 4.유아용 비데의 포지셔닝 개발 Marketing mix 1 Product 2 Promotion 3Place 4Price 본문 버튼만 누르면 한 자리에서 용변을 처리할 수 있으며, 배변을 처리할 소형 샤워기와 드라이기, 기저귀 보관함 등, 뒷처리도 깔끔하게 해결할 수 있다. 뿐만 아니라, 음악이 흘러나오고, 아이의 체형에 딱 맞게 설계되어 있어 비데로서의 효익 뿐만 아니라 평소에 아이를 뉘여놓을 수 있는 요람으로도 활용이 가능한 제품이다. 아이를 비데에 눕혀 놓고 샤워기를 틀어 엉덩이를 씻어낸 후 작동법을 바꾸면 샤워기에서 따뜻한 바람이 나와 말려주고, 아이를 눕히는 각도 조절도 자유자재로 할 수 있다. 경매에 앞서 직접 제품을 사용해본 주부들은 “앉지 않고 눕혀서 씻기니 엄마도 아이도 모두 편하다”며 많은 관심을 보였다고 한다. 본문내용 다. 기존의 유아용 비데란 웅진의 “키즈플러스” 라는 제품과 같이 어른을 위한 제품의 변형이었는데 제가 선택한 이 제품은 0~3세를 위한 제품으로 개발자가 직접 육아를 하며 불편한 사항들을 해소하려고 만든 제품이라 실제 육아에 불편을 겪고 있는 소비자들의 수고를 덜어 줄 수 있다. 2 환경분석 1) 비데시장의 성장 2002년 “닦지 말고 씻자” 라는 카피와 함께 “룰루(웅진 코웨이)” 가 세상에 나왔다. 그 후 6년 만에 비데 보급률은 20%를 넘어선 상태이다. 전국의 화장실 5개 중 1개는 비데가 설치 돼 있다는 이야기이다. 업계에서는 향후 2~3년 이내에 보급률이 40%까지 증가할 것으로 예상하고 있다. 대형 오피스 건물에서나 간간히 도입되던 비데가 빠르게 일반 소비자 가정까지 확산되고 있는 결정적 요 하고 싶은 말 본 자료는 신촌 Y대수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다 한학기동안 6명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다. 인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 책들을보며 직접 작성한 자료입니다. 그래서 여기서 판매되는다른 레포트랑 중복되는내용이 전혀없는레포트입니다. 많은도움될겁니다^-^