2013년 11월 10일 일요일

국제경영 파나소닉 조사

국제경영 파나소닉 조사
[국제경영] 파나소닉 조사.ppt


목차
1.Panasonic 소개
2.전기전자 산업의 특성
3.Panasonic 의 역사
4.Panasonic 의 한계
5.Panasonic 의 문제점
6.Panasonic 의 문제점 개선
7.Panasonic 의 현재




본문

마쓰시다 : Panasonic, Technics, JVC, Quasar
세계가전산업에서 수위를 점하고 있는 일본기업
2008년 10월 회사명 개칭
: 마쓰시타 전기산업→ 파나소닉 전공주식회사

2005년 총 매출액 : 814억 달러

= 삼성전자의 574억 달러의 1.4배

1) 수출을 기반으로 한 해외시장개척 시작
브랜드 인지도가 거의 없어, OEM (Original EquipmentManufacturing)방식의 수출 시작

2) 초기 수출 전략은 덤핑전략
미국정부의 반덤핑제재를 받음

일본 내 대리점 : 약 25,000여 개
주요 경쟁사인 Sony의 4,000여 개보다 많음
일본에서 약 40% 시장점유율을 차지함

3. 내부적인 문제점 ‘베끼는 귀신’

- 경쟁사가 개발한 신제품을 모방하여
경쟁사에 비해 싸고 질 좋은 제품을
판매하는 방식으로 성장





본문내용
의 현재

24세에 전기소켓을 만드는‘오사카 전등’회사에서
독립하여‘마쯔시타 전기기구 제작소’ 설립
‘내셔널 램프’라고 칭하는 포탄형의
자전거 램프를 고안해 히트를 냄
가난한 쌀집 아들로 태어난 마쯔시타 코노스케는 지난 1918년 전기소켓을 만드는 오사카전등이라는 회사에서 독립하여 마쯔시타 전기기구제작소를 만든다. 당시 그의 나이 24세였다. 마쯔시타는 포탄형의 자전거램프를 고안해 ‘내쇼널 램프’라고 만들어 히트를 친다.//마쯔시타 전기기구제작소는 1932년에 마쯔시타전기산업으로 개명하면서 오늘의 터전을 잡는다. 현재 마쯔시타전공, 마쯔시타통신공업 등 마쯔시타라는 이름이 붙은 14개의 대기업을 가지고 있으며 세계 40개국에 진출해서 내쇼널(National), 파나소닉(Panasonic), 테크닉스(Te

참고문헌
http://sososososo.tistory.com/52
www.tse.or.jp
http://www.panasonic.co.kr/company_html/main/main.asp
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구글 검색
글로벌경영 장세진, 박영사

 

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