원가기획22 원가혁신 사례-노키아 원가혁신
목차 [원가기획] 노키아(Nokia)의 원가절감 혁신전략 I. 들어가는 말 II. 노키아와 휴대폰 1. 노키아 개요 2. 휴대폰은 더 치열하다. III. 노키아의 원가절감 전략 1. 외부의 힘을 이용하라 벤처링(Venturing) 핵심부품 글로벌 R&D 체계 전략적 제휴를 통한 기술 획득 2. 플랫폼을 확보하라 플랫폼(Platform)이란 플랫폼의 효과 노키아의 SW 플랫폼 휴대폰 SW의 계층별 구조 3, 원천기술을 확보하라 R&D 문화 R&D에 대한 투자 원천기술 보유 시장 지향적 R&D 전략 4. 규모의 경제를 실현하라 규모의 경제 원가 절감 5. 인재를 확보하라 R&D보다 구매파트에 우수한 인재 배치 IV. 휴대폰 시장이 저가 경쟁의 격전지로 부상 [참고 자료] 본문 이 글에서는 노키아의 원가절감을 위한 전략에 대한 전반적인 내용을 중심으로 살펴보았다. 1980년대까지만 해도 노키아는 100년이 넘는 역사를 가진 노텔, 에릭슨 등과 비교할 때 통신기기업계에선 낯선 기업이었다. 그런 노키아가 1998년 미국의 모토로라를 제치고 세계 시장점유율 1위로 올라서자 휴대전화업계는 ‘노키아 방식(Nokia Way)’에 주목하기 시작했다. GM•포드•크라이슬러 등 미국 자동차업계 ‘빅3’가 일본 도요타의 린(lean) 생산방식 배우기에 나선 것과 비슷한 맥락이다. 본문내용 2. 휴대폰은 더 치열하다. III. 노키아의 원가절감 전략 1. 외부의 힘을 이용하라 벤처링(Venturing) 핵심부품 글로벌 R&D 체계 전략적 제휴를 통한 기술 획득 2. 플랫폼을 확보하라 플랫폼(Platform)이란 플랫폼의 효과 노키아의 SW 플랫폼 휴대폰 SW의 계층별 구조 3, 원천기술을 확보하라 R&D 문화 R&D에 대한 투자 원천기술 보유 시장 지향적 R&D 전략 4. 규모의 경제를 실현하라 규모의 경제 원가 절감 5. 인재를 확보하라 R&D보다 구매파트에 우수한 인재 배치 IV. 휴대폰 시장이 저가 경쟁의 격전지로 부상 [참고 자료] [원가기획] 노키아(Nokia)의 원가절감 혁신전략 2 참고문헌 자료참조 |
댓글 없음:
댓글 쓰기